Um die Wettbewerbsfähigkeit papuanischer KMU-Produkte zu erhöhen und gleichzeitig den Exportmarkt zu durchdringen, hat das Ministerium für Genossenschaften und KMU (KemenKopUKM) erneut eine exportpartnerschaftsbasierte KMU-Entwicklung in Papua und West-Papua durchgeführt.
An den Aktivitäten in West-Papua nahmen KMU aus der Stadt Sorong teil, und in Papua nahmen KMU aus 3 Distrikten/Städten teil, nämlich Jayapura Regency, Keerom Regency und Jayapura City. Diese Aktivität ist eine Zusammenarbeit zwischen KemenKopUKM und PGGPB (Gemeinschaft der Kirchen von Papua und West-Papua), um das Mandat der Präsidialanweisung Nr. 9 von 2020 zur Beschleunigung der Wohlfahrtsentwicklung in den Provinzen Papua und West-Papua umzusetzen oder auszuführen.
„Die Personalentwicklung erfolgt durch technische Berufsausbildung in Produktions- und Markendesign für KMU in West-Papua und Papua“, sagte der stellvertretende Assistent für Personalentwicklung im Ministerium für Genossenschaften und KMU, Dwi Andriani Sulistyowati, in einer Erklärung am Samstag in Jakarta (15.10.2022).
Dwi sagte, dass KMU-Produkte aus Papua, insbesondere in den Sektoren Handwerk, Heimdekoration und Möbel, ihre eigenen Vorteile haben und ein großes Potenzial für den Export ins Ausland haben.
Zu diesen Vorteilen gehören laut Dwi unter anderem leicht zu beschaffende Rohstoffe und sehr einzigartige Produkte, von denen die meisten noch originale Artefakte sind oder nicht viele Veränderungen in Form von überlieferten Fähigkeiten erfahren haben von Generation zu Generation, weil die Bräuche immer noch gut erhalten sind, basierend auf der lokalen Weisheit der papuanischen Kultur.
„Mit den Eigenschaften dieser Produkte stärkt es den papuanischen Tourismussektor, da echte Waren nur direkt bei einem Besuch in Papua gekauft werden können“, sagte Dwi.
Aufgrund einiger besonderer Einschränkungen ist jedoch eine gewisse Verbesserung der Fähigkeiten erforderlich, damit papuanische Produkte im Herstellungsprozess wettbewerbsfähig und effizient sein sowie mit dem Export-KMU-Ökosystem verbunden werden können.
Dwi erklärte, dass die besonderen Hindernisse, mit denen papuanische KMU konfrontiert seien, unter anderem darin bestanden, dass für den Produktionsprozess immer noch einfache oder traditionelle Geräte verwendet würden, so dass große Produktionsmengen lange Zeit in Anspruch nehmen würden. Darüber hinaus ist es noch notwendig, ein Bewusstsein für die Bedeutung einer Marke oder Marke für ein Produkt aufzubauen.
In Bezug auf das Finanzmanagement wird es auch immer noch nicht professionell verwaltet oder steckt immer noch in der gleichen Tasche wie die Haushaltsfinanzen, sodass es im Geschäft viele finanzielle Lecks gibt.
Ein weiterer Faktor ist der Mangel an Qualifikationsregeneration für die jüngere Generation, so dass qualifizierte Arbeitskräfte nur der älteren Generation gehören, von denen die meisten durch begrenzte Arbeitskraft und Gesundheit eingeschränkt sind.
Hinzu kommt die mangelnde Verfügbarkeit von qualitätsunterstützenden Rohstoffen, so dass die Materialkombination improvisiert oder suboptimal ist.
Daher, sagte Dwi, KemenKopUKM versucht, verschiedene Hindernisse zu überwinden, von denen eines die Durchführung von Personalentwicklungsaktivitäten ist, und die Nachbereitung erfordert nach der Ausbildung bereitgestellte Unterstützungsprozesse, insbesondere in Bezug auf Finanzmanagement, Branding oder Branding, neu Designinnovation und digitales Marketing.
Dies erfordert die Zusammenarbeit mit anderen Ministerien/Behörden, um die Rollen entsprechend ihren jeweiligen Pflichten und Funktionen zu teilen.“ „Nachdem diese Phase durchgeführt wurde, ist es auch notwendig, Schulungsprogramme und weitere Unterstützung in Bezug auf Legalität wie Unternehmenslegalität und Rechte an geistigem Eigentum oder Marken zu beschleunigen “, sagte Dwi.
Strategischer Schritt
Laut Dwi gibt es aufgrund der Identifizierung vor Ort mehrere vorgeschlagene strategische Schritte, damit papuanische KMU aufsteigen, nachhaltig sein und wettbewerbsfähig sein können. Erstens ist es notwendig, der jungen Generation von Papua zu vermitteln, dass die Handwerksindustrie hinsichtlich ihres kommerziellen Potenzials sehr gut ist und das lokale kulturelle Erbe zu bewahren, das von Generation zu Generation zu einem Markenzeichen werden wird.
Zweitens ist es notwendig, die lokale Regierung einzubeziehen, um ein starkes Markenzeichen für die Exotik des Landes und der Kultur Papuas sowie für die Philosophie des hohen Status der papuanischen Frauen, die im Weben und Stricken bewandert sind, aufzubauen.
Drittens ist es auch notwendig, die lokale Regierung einzubeziehen, um Zentren für Rohstoffpflanzen wie Noken-Pflanzen, Pandanus, Gras, Bananenstängel usw. zu bauen. Viertens ist es notwendig, viele Schulungszentren für Produktionsprozesse und innovative Ideen aufzubauen, die durch gute und konsistente Marktstudien unterstützt werden.
Fünftens: Bauen Sie ein Gemeinschaftsbewusstsein (Partnerschaft) auf, um Synergien zu schaffen, und es wird noch besser, wenn die Gemeinschaft eine juristische Person wie eine Genossenschaft ist.
Sechstens benötigt es finanzielle Unterstützung für das Betriebskapital, das sich auf die Aufrechterhaltung der Verfügbarkeit von Rohstoffen, die Erweiterung des Marktzugangs, die Entwicklung kreativer Ideen und die Steigerung der Produktionskapazität konzentriert. Siebtens, multiplizieren Sie Marketing-Channel-Zentren in Zusammenarbeit mit anderen Sektoren wie Tourismus, Bildung und so weiter.
"Alle oben vorgeschlagenen strategischen Schritte werden durchgeführt, indem die Kommunikation mit den Teilnehmern fortgesetzt wird, um die Identifizierung von Problemen und die beste Lösung zu schärfen, um das Wachstumsprogramm für das gesamte Land Papua zu beschleunigen", sagte Dwi.
QUELLE: https://www.republika.co.id/berita/rjsuaq349/kemenkopukm-train-ukm-papua-berbasis-kemitraan-export
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